Сокращение затрат с сохранением эффективности

ИТ отличается, прежде всего, многообразием и динамикой. Благодаря различиям требований клиентов все больше растет число ИТ-систем и точек пересечения между ними. ИТ-организации стоят перед необходимостью реагировать на изменяющиеся требования рынка и сокращающиеся жизненные циклы продуктов. Это является причиной быстрого возникновения ненужных балластов, ИТ приходится выдерживать растущий напор расходов.

В системе сокращения затрат с сохранением эффективности, предлагаемой GET IT, исследуются все сферы деятельности ИТ-организации с целью максимального использования синергетических эффектов и потенциалов экономии затрат. Опыт показывает, что сократить затраты можно следующими способами:

• Построение системы адекватного управления договорами
• Управление ИТ-портфелем
• Разработка стратегии предоставления ИТ-услуг
• Стандартизация управления архитектурой
• Унификация, консолидация ИТ-инфраструктуры
• Внедрение реинжиниринга процессов.

Первоначальной целью процессов по сокращению затрат является упрощение структуры и, прежде всего, снижение затрат на ИТ-услуги на длительный период времени.

Методология

• Анализ поддерживаемых ИТ бизнес-процессов, и результирующей отсюда системной структуры и инфраструктуры, а также необходимой для ее существования организации по предоставлению ИТ-услуг
• Сравнительный анализ по отношению к решениям, имеющимся на рынке, а также к наилучшим решениям, вошедшим в Best Practice; проверка соответствия условиям окружающей среды, а также правовым предпосылкам
• Разработка каталога возможностей сокращения затрат
• Разработка плана реализации сокращения затрат
• Инициализация процесса контроллинга для текущего отслеживания и управления расходами

Услуги, предоставляемые компанией GET IT

• Представление и отображение процессов управления проектами
• Руководство проведением или само проведение анализов, оценка полученных результатов и их представление
• Подготовка профессиональных концепций достижения эффекта экономии средств
• Управление и профессиональный контроль качества проектов реализации.

Результат

• Каталог возможностей сокращения затрат c представлением экономических потенциалов и сроков их реализации
• Планирование мер, направленных на сокращение затрат
• Данные по достигнутой экономии средств.

Польза для клиента

• Повышение экономической эффективнсти ИТ-организации благодаря мерам по сокращению затрат
• Наглядное представление произведенных работ и соответствующих им затрат.